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Interactive Group Coaching Events
(Remote & Live)

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Hallo, Ich bin Michael Portz…

Hier erfährst du, wie du mich für die vielleicht interaktivsten Remote-Keynotes und Coaching-Events engagieren kannst, die du jemals erleben wirst. (Oh, und ich kann auch persönlich vorbeikommen).

Das ist schon eine ziemlich gewagte Aussage, oder?

Während dieser ‚Remote-Arbeitszeiten‘ habe ich das entwickelt, was ich ‚Remote Coaching Magic‘ nenne. Hier ist ein sehr kurzer Überblick darüber, wie es funktioniert:

Der Prozess basiert auf echter Kollaboration. Ich bringe die Köpfe und Denkkraft im Raum zusammen und multipliziere sie (wie ein Supercomputer) auf einzigartig, interaktive Weise. Es ermöglicht allen, endlich am selben Ausgangspunkt anzukommen und dann in der Lage zu sein, ihre individuellen Ziele und die Mission des Unternehmens durch eine Mischung aus Zweck, Vision, Werten und Strategien zu erreichen.

Also, lass es uns angehen – vertraue dem Prozess… Es funktioniert!

Wenn du ein bestimmtes Thema hast, bei dem ich dir helfen kann, lasse es mich wissen oder du kannst eines von meinen unten aufgeführten Schwerpunkten auswählen – Ich habe diese Inhalte bereits Tausenden von Menschen präsentiert – sie sprechen Kopf und Herz gleichermaßen an! Sie reichen von 18-minütigen TED-ähnlichen Impulsen bis hin zu langfristigen Begleitungen über Jahre hinweg.

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Hier dreht sich alles um Menschen. Ich bringe aus meiner Erfahrungen mit, wie eine Organisation geführt wird, um ihre Mission und Vision zu erfüllen. Ich zeige dir das möglicherweise großartigste Strategiemodell aller Zeiten und wie es helfen kann, alle auf die Reise mitzunehmen. Das Beste daran ist: Dieses Modell funktioniert sowohl für Einzelpersonen, Paare und Teams als auch für Organisationen. Neugierig?

MICHAEL BUCHEN

Diese Veranstaltung widmet sich voll und ganz dem Thema ‚Feedback‘. Fast alle Führungskräfte sind sich in Umfragen einig: Dieses Tool gehört fest in ihren Werkzeugkasten. Wusstest du, dass 85% der Zeit die meisten Führungskräfte Feedback völlig falsch gegeben haben, ohne es zu wissen? (Die Wahrscheinlichkeit ist hoch, dass du eine davon bist). Ich werde dir den entscheidenden Unterschied zeigen – es gibt drei Feedback-Situationen, die es wirklich sind, und drei, die es nicht sind. Errätst du die Situationen?

MICHAEL BUCHEN

Möglicherweise wirst du überrascht, wenn ich behaupte, dass es tatsächlich ‚Konflikt‘ erfordert, um ein Kick-Ass Team aufzubauen, das herausragende Ergebnisse liefert… Und dazu benötigt es eine magische Zutat… „Menschenkenntnis“. Mit einer Mischung aus Psychologie und Persönlichkeitsanalyse anhand von „Farben“ stellen wir menschliches Verhalten im Team dar und nutzen diese Erkenntnisse, um praktische Führungserfolge und ein verbessertes Team-Management zu erzielen.

MICHAEL BUCHEN

Dies ist deine Chance für Veränderung. Genau hier. Werde dir darüber klar, was dir am wichtigsten ist, damit du das Leben führen kannst, das du wirklich führen möchtest. Ich nehme dich auf eine Reise mit, die dir hilft, deinen Lebenszweck zu entdecken und deine Vision und Werte zu definieren. Übernimm noch heute die Kontrolle über deine Zukunft!

MICHAEL BUCHEN

Meine Verfügbarkeit

Ich begrenze die Zeit, die ich Keynotes und Coaching-Veranstaltungen widme, um mich laufenden Verpflichtungen gegenüber Geschäftsführern, die ich aktiv coache sowie teilnehmenden „Chiefs“ in unseren Programmen „Chief of the Year“ und „Leaders Forum“ an der CoA Academy zu fokussieren. Mache mir ein Angebot, warum du mich engagieren möchtest, das ich nicht ablehnen kann!

Alle oben genannten Optionen können wir sowohl remote als auch persönlich durchführen – ich empfehle auszuprobieren, welche Kraft Remote-Sitzungen entwickeln können, die ich durch meine Liebe zur Technologie über mehrere Kanäle gestalte. Ich bringe eine tiefe Leidenschaft für verbale und musikalische Unterhaltung mit, um ganze Gruppen zu verändern, kleine oder hunderte Menschen. Lass uns loslegen, lass uns etwas bewirken!
MICHAEL BUCHEN

Etwas über mich:

Einige sagen, ich hätte eine abwechslungsreiche Vergangenheit mit über 25 Jahren Erfahrung als Business Angel, Gründer, Führungskraft und Berater. In meinen frühen Jahren arbeitete ich als Sanitäter und half dabei, Leben zu retten. Heute sehe ich in meiner Tätigkeit als Führungskräfte-Coach und Gründer der CoA Academy meine Bestimmung darin, „Menschen dabei zu unterstützen, ihre Ziele mit Leichtigkeit zu erreichen“. Ich habe ein Buch mit dem Titel „Chief of Anything“ auf Deutsch, Englisch und Französisch veröffentlicht und betreibe auch einen gleichnamigen Podcast.

„Ich praktiziere, was ich predige“ – Ich bin aktiver Anteilseigner in mehreren Unternehmen und habe als Mitgründer und CMO geholfen, ein Unternehmen bis zu einem $2,2 Milliarden IPO im Jahr 2009 zu skalieren. Als EO-Mitglied, Accelerator-Trainer und ehemaliger Präsident von EO Katar habe ich eine langjährige, leidenschaftliche Beziehung zum Unternehmertum. Es ist mir außerdem eine Ehre, dass die Harvard University Fallstudien über zwei meiner Unternehmen verfasst und veröffentlicht hat.

Nach 10 Jahren im Ausland bin ich zusammen mit meiner Frau und meinen Töchtern in mein Heimatland Deutschland zurückgekehrt, um wieder näher bei meiner erweiterten Familie zu sein. Nicht zuletzt ist Musik ein maßgeblicher Teil meines Lebens; gib mir einen Raum mit einem Klavier und ich singe gerne mit dir einige Lieder. MICHAEL BUCHEN

Was andere über mich sagen

(einige Stimmen, die meine Klienten gerne – selbstverständlich anonym – geteilt haben)

Für Workshops:

Unglaublich interessantes, humorvolles und frisches Seminar – hier wird kein "trockenes Theoriewissen" vermittelt, sondern echtes praktisches Wissen und Erfahrung kommuniziert.

Für Einzelcoaching:

Michael ist einfach immer äußerst hilfreich und gibt mir genau die richtige Perspektive für wirklich wichtige Entscheidungen!

Für Team-Coaching:

Das Teambuilding-Training war sensationell. Als Gruppe haben wir nicht nur die verschiedenen Persönlichkeiten kennengelernt, sondern auch verstanden, warum es wichtig ist, dass alle Formen im Team vertreten sind und zum Erfolg des Teams beitragen.
Vielen Dank für das Training, wir werden das gerne wiederholen!

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